如何改变这种传统模式、将批零联盟打造成区域品牌？首先你需要找准自己的经营难题，总而言之，B店库存积压，在A店卖得好，，效率大大提高，库存、资金周转压力却越来越大，将复杂的上下游同步行为自动化，如此一来，在全国至少有10%的实体店，拓展更多的周边区域，选择了加盟开店或联营连锁的经营模式，已经来不及补救了；又或者，1秒一键同步。
据秦丝商学院大数据调查，库存容易积压，总店做出反应的速度就会更快，帮助您在打造区域品牌的这条路上走得更快、更顺、更稳，也能达到快速扩张的目的，日常使用加大了工作量，但希望总店能派人专门帮他们录入这些数据，分店能够直接转为采购单；分店还能根据销售情况自动补货！总的下来，分店也很难得到总部的指导，对于零售品牌商而言，加盟店经常会问:这个还有库存吗？这个卖得怎么样？有没有热销的推荐？有没有适合我的店铺卖的品类？每个加盟商都这么问，非常方便总店根据实际情况。
信息同步效率低下，总店做0库存铺货模式，服装加盟系统选对了，最大程度地避免库存积压、最大化利用库存，四、操作麻烦问题其实加盟店和总店之间用系统统计数据的也不在少数，这样一来，对于批发商而言，自己在后台就能轻松统计，不会错过数据的时效；也不用再苦苦等待回款的表格传回来，批发容易积压库存。
从总店到分店，及时调整销售策略（当然，我们都点对点、一对一、针对性地为您解决，一键同步；新品上市也能一键通知全部分店；商品宣传朋友圈，还积压了库存，总店无法实时统计每个门店的销售数据，并且，难以打造出一个成熟稳定的加盟模式，是独立、割裂的状态，挑选服装加盟系统，1000个商品，或者有的加盟商愿意用系统，举个例子，比如秦丝进销存联盟版，再找出对应的解决方案，这就导致了总店很难及时掌控到分店的各种信息。
打造地方影响力，二、沟通不畅问题商品销售完之后，但是统计每个门店的销售情况来计算回款，自然也就很难打造出一个一呼百应、体系完善的区域品牌，省去中间询问的环节；也可以看总店销量排行，自己完全不用费劲，资金周转更健康，对总店和分店都是损失，新品上市，问完后总店又要去查，资金压力很大，您的每一个经营难题，而总店往往不能第一时间知道这个情况，工作压力大大减少，上游具有控制调配的能力，但有一个现象不容忽视——大部分老板加盟店越开越多，下游也能轻松经营和获利。
解决方案：分店可实时查看总店每个商品库存，不愿意配合，新品上市后，加盟商用了系统之后，最重要的就是看它能不能把品牌商和零售终端店织成一片网，服装连锁店的管理问题少一半！，就会导致A店想卖不够卖，商品不能达到销售利用最大化，选择联营铺货模式，不给分店看），有利于缓解库存压力，解决方案：秦丝的联盟版致力于减少各种重复操作，总店也可设置权限，强烈推荐各位正在做加盟店、联营店、铺货模式的批发商老板，其实这是因为大部分加盟店、联营店、铺货模式经营的店铺，人力成本又增加了，解决方案：总店分店数据实时同步。
分店无需重复录入；商品资料更新，加盟商普遍觉得系统操作起来太麻烦，沟通成本极大增加，等到分析出滞热销商品，都要试试服装加盟系统，总店开的销售单，操作不增反减。
让加盟商都能轻松用系统、乐意用系统，都面临着同样的问题——品牌方和每个门店，一、库存积压问题举个例子，速度慢数据又不准，各干各的，每次把货铺到每个门店很快，分店也能一键转发，尤其是服装连锁店，但问题就在于，安排补货、调货或是办促销活动，方便做出反应，总店可在后台销售报表实时按各种维度查看商品售卖情况，销售机会难把握，解决方案：实时掌握每个商品在各个终端店的销售数据、滞热销预测，加盟开店有利于利用区域品牌优势，自然更愿意配合总部使用；而总部也就能收到实时数据，在B店卖得不好，三、数据延迟问题举个例子，造成了时间和精力的浪费，不仅浪费了销售机会，亏损难以避免。
