央企整合(央企整合背后的逻辑与风险)

国资监管层近期透露，正研究央企绩效考核办法及相关政策。此前，央企整合已经成为国资整合、优化的焦点之一。央企整合，背后有哪些重要逻辑？以及整合的风险和挑战都有哪些？

在当前ZF-Finance的视角中，央企整合的逻辑主要包括以下三方面：

第一，强化央企发展的协同性，提升其综合实力

央企间的合作，对产业链的延伸和完整性，以及科技创新能力的提升都有着非常重要的推动作用。

第二，优化国家资源配置，大力推进供给侧改革

央企整合是深入推进国资国企改革的有力抓手，在供给侧改革上也有着重要的战略意义。

第三，增强央企竞争力，完善市场机制

通过优化国企间的竞争格局，央企整合也能够推动相关市场快速规范化、标准化，从而促进市场经济发展更好的运作、持续升级。

然而，可能的风险与挑战也不难想象。如何协调不同央企间的利益诉求，保护相关职工的权益，以及预防司、局级集团误伤董、董事会的有效管理，都是在巨大改革压力下需要破解的难点。