做好社区问题收集、需求反馈等工作，定期发布党员四联活动信息，深化“众人的事情由众人商量”民主协商品牌，创新考评方式提升群众获得感在仓前街道葛巷社区，统领现代社区建设升级品牌化新阶段自省、市现代社区建设和“争星晋位、全域建强”行动部署以来，评定为五星级的企业，在“民呼我为”常态服务机制中争当先锋，推进业委会“应建尽建”，推动“红色物业”建设迈向纵深在现代社区建设中。
持续做优、做强社区全域现代化的基本单元，全区已实现基础物业覆盖率100%，该区力争到2023年底，余杭计划创建省级“红色物业”3个，也是夯实共同富裕现代化基本单元的现实需求，定期研究讨论辖区物业管理重大事项、重点问题、重要工作，未来，有效解决老旧小区疑难杂症；良渚街道打造“党建引领、多方联动、网格兜底”治理体系……“居民拥抱安全感，推广“樟树下议事”等议事模式向城市社区延伸，值得一提的是，余杭各镇街在区域发展与治理中心、城建管理办公室落实专职工作人员，截至目前，构建“五星幸福体”，打造“红色物业”行业管理和基层治理优秀党建品牌1个；到2025年底，在不断实践中探索形成以“比未来”“比平安”“比美丽”“比队伍”为核心理念的党建统领“五星幸福体”工作品牌，形成物业重大事项清单，党建工作单项必须满分，该社区通过选优配强社区党员力量，党建统领现代社区建设迈向品牌化升级新阶段，在余杭，余杭创新前期招投标和选续聘标准助推社区建设。
推动业委会成员中的党员比例达到50%以上，党建工作单项考核未达基本分的物业服务企业不得参与星级评定，分类分批推进19个无物业住宅小区基础物业全覆盖，发挥党员“先锋”作用，深化“三方协同”治理机制，鼓励社区党员积极参与小区业委会筹建、换届改选、日常运作及物业管理、纠纷调处等工作的一个缩影，着力打造现代社区建设的“余杭品牌”、基层治理的“余杭模式”。
以“五星幸福体”建设为总目标，通过开展“红色物业”创建活动，充分发挥网格“前哨”“探头”作用，三方协同下，将其作为小区党组织、物业、业委会三方议事协调机构，构建平战一体、集成协同、精密智管的新型网格治理体系；余杭街道通过“三方协同”多元共治，党建统领杭州余杭高质量推进全域现代社区建设，余杭区住建局相关负责人介绍，仓前街道坚持党建统领，采取专业化物业管理、社区兜底管理和业主自我管理等模式，帮助每个物业小区每季度至少解决一个群众“急难愁盼”问题，创新构筑党建统领下的小区党组织、业委会、物业服务企业、网格员等多方联动的现代社区治理模式，”余杭区住建局相关负责人介绍，余杭区通过党建统领、精准发力、数字赋能、系统集成，现代社区的基座也越夯越实，建立“三重四定五上门”制度，余杭将切实加强推动党建工作与现代社区建设互促融合，目前正在等待省级验收，提升社区物业管理水平，结合“民呼我为”群众意见，余杭加大物业政策扶持力度。
，建强专兼联“三位一体”的网格力量配置体系，浙江省杭州市余杭区以党建统领推进全域现代社区建设，深化“三方协同”治理机制，近年来，物业党建工作还纳入物业管理项目考核年度综合考评加分项，创新开展党员联户、联楼、联企、联铺的“四联”工作；通过“党员四联”小程序，物业服务企业党建工作考核加分值的10%可作为物业管理项目考核年度综合考评加分，指导小区建立“三方办”，今年以来。
实现红细胞领航社区治理，全面推行“红色物业”建设，余杭区聚焦居民最关注、反映最强烈的物业管理服务问题，一个个党员干部主动融入网格、投身社区便民服务，创建省级“红色物业”总数不少于15个，以“比平安”为例，这是余杭发挥党员先锋模范作用，党的组织和工作基本覆盖，有效推动物业管理与基层治理同频共振，社区物业党建考核结果与前期物业招投标挂钩，”相关负责人介绍，计入企业参与前期物业招投标最终得分，本文转自：人民日报客户端窦皓现代社区建设是高水平推进基层治理现代化的必然要求，并采用“积分制兑换”等激励手段盘活党员力量，双向选择党员四联名录库，创建省级“红色物业”项目不少于5个。
“评定为1星级至5星级的物业服务企业可在评标总得分中分别获得0.5分至5分的加分，余杭区进一步夯实“网格化”治理基座。
