预算编制是企业财务管理的重要组成部分之一，并对实施控制产生重要影响。预算编制需要有效的方法和技巧，并与实施控制相结合，才能更好地管理企业财务。
首先，预算编制需要明确目标。企业需要明确自己的经营目标和财务目标，以此为基础，进行预算编制。其次，企业需要根据实际情况，制定合理的预算规划。预算编制需要考虑到市场环境、竞争情况、内部条件等因素，制定符合实际的预算计划。
同时，预算编制也需要科学的方法和技巧。例如，在预算编制过程中，需要使用比较法、趋势法等技巧，结合历史数据和预测数据，进行合理的预算编制。此时，我们可以考虑使用一些财务管理软件，辅助进行预算编制。
预算编制完成后，企业需要进行实施控制。实施控制需要与预算编制相结合，及时跟踪预算执行情况，对偏差进行分析和处理。此时，我们可以使用绩效评估等方法，进行绩效测量和考核。同时，企业需要制定一系列的制度和流程，以保证实施控制的有效性。
预算编制和实施控制是企业财务管理的重要组成部分。预算编制需要明确目标，并使用科学的方法和技巧进行制定。实施控制需要与预算编制相结合，及时跟踪预算执行情况，并进行绩效测量和考核，以达到优化财务管理的目的。
