如今，随着技术和经济的不断发展，工程项目的数量持续上升。工程项目管理的重要性也越来越明显。工程项目管理是指通过对工程项目的计划、组织、协调和控制等活动，达到在时间、资金、质量、安全等各个方面合理配置资源，有效地实现预定目标的目的。
工程项目的管理需要科学、合理的方法，否则就可能导致项目过程中的诸多问题，影响工程的进展和质量。比如，若没有完善的进度计划，可能导致工期延误；若没有合理的风险评估，可能会导致工程质量不佳，带来不必要的财务损失。因此，科学、合理的工程项目管理对于保证工程项目的顺利实施和取得预期效果至关重要。
同时，工程项目管理还可以提高工程项目的效益和降低实施成本，促进社会和经济发展。比如，通过严格的成本控制，避免了不必要的经济损失；通过良好的沟通协调，优化了工作流程，提高了工作效率。
科学、合理地进行工程项目管理，可以更好地实现工程项目目标，提高工程项目效益，对于工程项目实施和社会经济发展都将会产生积极的影响。