工程管理是现代企业管理中的一种重要类型。它是指在一定的目标、范围、质量、时间、成本和风险等条件下,对工程活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和评估的过程。工程管理的重要性越来越被人们所认识,因为它能够帮助企业提高工作效率,降低工作风险。
工程管理的核心是管理和控制,通过对项目的全面管理和控制,能够达到预期的目标。通过对项目进行管理,在整个项目过程中对不可控因素进行及时响应,解决不可预知的问题,降低项目的风险。
工程管理的关键在于计划和控制。在项目开展之前,需要根据项目情况进行合理的计划,避免盲目性和随意性。在项目实施过程中,需要实时监控项目的各项指标,及时调整方案和措施,保证项目的顺利进行。