瓶颈问题一直是制约企业发展的一个因素，工业时代的生产瓶颈，经济时代的发展瓶颈，互联网时代的技术瓶颈等等，接踵而至。
那么，什么是瓶颈问题呢？瓶颈问题可以被认为是一个系统中限制系统总体效能的因素。举个例子，一条河流流经河床上的急弯，水流速度减缓，引起水流波动，这就是河流中的瓶颈。企业的瓶颈表现为利润下降，生产效率低等等负面情况。
针对瓶颈问题，我们需要寻找瓶颈点，从而找到有效的解决方法。所谓瓶颈点可以理解为阻碍系统运行的最小因素，也是最值得投资的地方。在企业的运营中，分析瓶颈将有助于发现影响生产的主要因素，提高生产效率。
那么，如何在日常的生活中找到瓶颈点呢？首先，需要对日常工作做一个全面的调查，用心观察，寻找制约工作进度的因素，然后提出相对应的解决方案。其次，学会评估一个瓶颈的大小，评估的标准包括时间，质量，资源等方面，这样有助于排除那些无关紧要的事项，集中精力去解决最主要的问题。
解决瓶颈问题需要从瓶颈点入手，找到“病根”，采用相应的解决方法。在这个过程中就像寻宝一样，始终保持冷静思考，有计划地开展工作，才能在解决瓶颈的过程中获得最好的结果。
